Кризис: школа выживания для энергокомпаний
«Специфика работы энергосбытовых компаний такова, что электрическая энергия для розничных потребителей приобретается на оптовом рынке. Необходимым условием стабильной поставки является 100%-оплата электроэнергии генерации в текущем периоде. Денежные средства с розничных потребителей собираются с задержкой в 1–2 месяца, что допускается законодательством. Поэтому кассовый разрыв неизбежно присутствует в работе гарантирующего поставщика».
ОАО «Независимая энергосбытовая компания Краснодарского края» («НЭСК») создано в 2003 году в рамках реформирования отрасли с целью реструктуризации коммунальной энергетики на территории Краснодарского края. В зоне обслуживания компании находится более 27 тысяч юридических лиц и около 900 тысяч бытовых потребителей, что составляет порядка 40% рынка сбыта электроэнергии.
Наряду с энергосбытовой деятельностью важнейшим направлением работы ОАО «НЭСК» является эксплуатация муниципальных горэлектросетей. В планах «НЭСК» — развитие электросетевой составляющей компании, которая в рамках реформирования электроэнергетики была выделена в дочернюю компанию «НЭСК — Электросети». В дальнейшем предполагается полностью убрать аффилированность, и компании будут существовать как полностью независимые структуры. «Цели и задачи, которые решает „НЭСК“, та миссия, которую она несет, имеют очень важное государственное значение», — считает Алексей Невский. «Я подчеркну — именно государственное значение. По сути дела через консолидацию коммунальной энергетики мы вносим серьезный вклад в ликвидацию „лоскутности“ региональной энергосистемы. Муниципальные электросети финансируются муниципальными образованиями по остаточному принципу, не имеют какого-то мощного лоббиста в лице федеральных структур, как это было в период существования РАО „ЕЭС России“, как это есть сейчас в лице „Холдинга МРСК“ или Федеральной сетевой компании, Минэнерго».
По мнению руководителя «НЭСК», это важный этап в укреплении надежности энергоснабжения потребителей. Появляются более широкие возможности в общении с банками, с краевыми и федеральными властями. Кроме того, такая компания получает принципиально иные возможности по отстаиванию своих интересов, в том числе и в регулирующих органах. «Это все, в конечном счете, должно вылиться в увеличение финансирования модернизации электросетевых комплексов, в ремонты, в повышение надежности. Фактически на базе ОАО „НЭСК“ была создана эффективная инвестпроводящая структура, сделавшая коммунальную энергетику привлекательной для инвестиций», — говорит Алексей Невский.
В структуре потребителей «Независимой энергосбытовой компании Краснодарского края» 36% от общего объема приходится на население, 8% — бюджетные и 21% — промышленные потребители. Нужно отметить, что такая категория потребителей, как «население», всегда рассматривалась экспертами как требующая повышенного внимания и определенных усилий. Компания «НЭСК», тем не менее, довольно успешно ведет работу с этой «сложной» категорией. «Население, вопреки расхожему мнению, достаточно аккуратный плательщик. Необходим правильный подход, работу с потребителями нельзя запускать, ее нужно все время держать в поле зрения и создавать условия для людей, чтобы им было максимально комфортно и быстро производить оплату за электроэнергию», — отметил Алексей Невский.
Кроме того, в настоящий момент «НЭСК» предпринимает ряд антикризисных мер. Так, пересмотрена политика работы с дебиторами: подписаны графики реструктуризации задолженности по крупным неплательщикам, в случае неисполнения графиков платежей применяются жесткие меры по ограничению энергопотребления. Проведена работа по заключению перспективных договоров кредитования с банками, с которыми до настоящего момента ОАО «НЭСК» не имело договорных отношений. Также пересмотрены приоритеты по основным статьям расходов, в том числе по инвестициям. По словам гендиректора «НЭСК», в настоящий момент компания отдала приоритет в пользу инвестиций, которые нацелены на обеспечение бесперебойного и безаварийного энергоснабжения потребителей Краснодарского края. В такой ситуации «НЭСК» стремится сохранить весь фундамент ценностей, на котором базируется деятельность компании. «Мы очень гордимся командой профессионалов, работающих в нашей компании, и основной акцент мы сделали на сохранение штата сотрудников и сохранение заработной платы», — отмечает Невский.
Гендиректор одной из крупнейших региональных энергосбытовых компаний считает что поддержка отрасли со стороны правительства позволит таким компаниям как «НЭСК» уверенно чувствовать себя при любом развитии событий, а опыт, приобретенный в сложный период, даст возможность повысить надежность, сделав компанию неуязвимой при кризисах как локального, так и глобального характера.
Подсказки: В мире
Похожие новости
14-03-2023 В США готовятся к Великой депрессии? (Банки)
26-02-2023 Новые санкции Запада «рубят хвост бульдога» (Новости)
26-01-2023 Xiaomi и Honor возобновляют коммерческую активность в России (Компании)
21-07-2022 Евросоюз снял запреты на поставки товаров для авиации, сельхозпродукции и нефти в Россию (Новости)